仕事

2009年11月 3日 (火)

妊婦さんを助ける・・・

私の職場、女性が多いのですが、現在二人の妊婦さんが周囲にいます。

それが、、、一人の妊婦さんが最悪の体調らしく。。。まだごく初期段階なのですが、半端じゃないつわりsad。ほとんど何も食べられなくて、会社に来るのだけで必死の形相。顔色も半端じゃない。ついに明日から長期で休むことになりそうです。

その方がやっていた業務をどうするか。。。メインはグループの経理関係なのですが。実は今よりもずーと人がいなかったときに私が少しやっていたことがあり、私は多少の心得がある仕事。

私がサポートする可能性大です。実は、相談されて「私がやるしかないですよね~」なんて、上司に口走っちゃったしwobbly

でも今、ちょっとプロジェクトを抱えていて、本音を言うとちょっとつらい話ではあります。引き受ける業務はそれなりに時間がとられるし、ミスができない仕事でして。

このご時勢で、その分人を増やして、誰か私につけてくれたり、私の業務を誰かにまわしてくれる訳じゃないし。。。

でもな~。妊婦経験(しかも二回)ありな私としては(といっても、妊婦になって体調良くなって、仕事量を増やせた健康妊婦!?だったのですが)、ここはぐーと仕事の濃度を上げて、フォローするのが恩返しな訳で。ちょいっとランチタイムを削ったり、出社時間を早めて時間の節約をすればなんとかなるかもしれないし。今までいくつかそれで乗り越えたように思うし。

まぁ、考えすぎずに、濃度を上げるこに専念しようと思います。その先に、きっと時間効率アップのお土産があるかもしれませんflair

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2009年10月 6日 (火)

試験も終わり落ち着きました

ここのところ、仕事上ちょっと絡みがあって苦手な分野の試験を受けたりなどして、ばたついていましたが、やっと落ち着きましたcoldsweats01

40の手習いといったところで、頭も体も新しいことを覚えるのについていけず、、、いやはや思った以上に苦労しました。

毎日、新しいことを覚える連続のわが子たち、8歳と6歳の子ども達がうらやましくもあります。

試験の当日、うたぼんがランドセルからお守りを外してきて、cancer「お母さん、これを持って行ったらよいよ」だそうです。

dog「うれしいね~」といいながら私が上着のポケットに入れようとしたら、cancer「そんなところ入れたら無くしちゃうよ。無くされると私が困るから、もっとしっかりしたところに入れたら」。ですって。

いやはや、娘のしっかり冷静ぶりに頭が下がりました。替わりに試験、受けてもらいたくなりましたcoldsweats01

今週末は、宝塚大劇場、、、月組、あさこさんときりやんに会ってきますpunch

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2009年9月30日 (水)

ちょっと気持ちが追い詰められて・・・

明日、仕事でここのところ修得しているものの試験がありますshock

なんだか気持ちが追い詰められていていけません。

うーん。こういう時でもてきぱき、平然とした風にできるようになるのが理想なのですが。

準備するより、うんざりしている時間が長いような、、、それでもコツコツ鈍った記憶力と対応力をフル稼働しています。

三連休の、月組のムラ遠征が励みですpunch!!

精一杯がんばりま~す。

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2009年8月20日 (木)

ちょっとふんばります

最近、「自分がやるべき仕事」「自分でなくても良い仕事」という見方であれもこれも手を広げない、なんでも請け負わない、自分の得意分野を深めるという発想をできるだけしています。

仕事に割ける時間は有限なので。

しかし、、、ちょっと縁あって、9月は今まで苦手分野だったあるスキルの修得をすることにしました。

迷っていたのですが、違う側面から物事を見たいと思い、手を上げた次第。

もしかしたらあほな決断だったかもしれません。そういう墓穴を掘ることは今までなんどかありましたから。

でも決めたからには集中しようと思います。わずか1ヶ月のことです。

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2009年6月27日 (土)

お通夜に行ってきました

会社の下の子のお父さんがくも膜下出血で急にお亡くなりになり。昨夜はお通夜に行ってきました。場所は平塚です。

急なことでもあり、本人も動揺しているだろうに、とてもしっかりした人なので、気丈にあれこれ采配していました。

本当にご冥福をお祈りします。

ちょっと後悔したのが、お通夜でもあったので、茶色の仕事用のバックを持っていたこと。そういう人ほとんどいなくて、皆さんしっかりとフォーマルなバックをもっていらっしゃいました。あと数珠も忘れて。こういう時は落ち着いて支度するものですね。

最近、知人のご両親が亡くなる事もちらほら。親も60代後半から70代となり、そういう時期に入ったんですね。親が亡くなるということはやはりつらいことです。そんな悲しみも受け止めなければいけない世代なのでしょうか。

行きがけにかなり職場のかなり上の方とご一緒して、仕事の話もいろいろ。プライベートのことも聞かれたので、何気にぶんたのてんかんの話もしたら、大変心配されました。

タイミングが合わなくて、「成長とともに治ると言われている」ということを言いそびれてしまって。ちょっと後悔。

仕事に支障はきたさなので、特別視されたくないし、心配されても困るし。でも大騒ぎして補足するのも変だし。気になります。

何かの機会の時に、もしくは直属の上司にちょっとささやいておくのが良さそうです。

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2009年5月27日 (水)

会議の進行

今日はある大きなプロジェクトミーティングの進行役。一日の長い会議。

なんとかもって行きたい方向もあるので、どうやって意見を引き出しながらかつまとめていくか。。。

荷が重いな。

以前に、桑畑幸博さんが書いた「目に見える議論」というファシリテーションの本を読んだけど、会議の進行次第で、結果は大きく変わるもの。

どうか、頭の中が高速でまわりますように!

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2009年4月23日 (木)

職場が移転に

所属している部署のオフィス移転で、職場が銀座になりました。

以前に比べるとぐっと職住接近になって、大助かり。

少し駅からは銀座の街を歩くのですが、銀座の街並みはきれいだし、開店前のショーウィンドーを見ながら歩くのも楽しい。

朝の銀座は静かです。

お昼も今のところ毎日、別なところにランチ出没しています。しかも安い・早い。

ありがたや~です。happy01

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2009年2月 5日 (木)

大事な部下が・・・

関西方面に出張中に上司から連絡が。

部下に異動の話があり、内示したところ、断ったとのこと。結局彼女は退職することになってしまった。という連絡。

今の仕事が向いていない、適性を伸ばせる業務じゃないとは常日頃私は思っていたし、ずい分育てるのに苦労している人(本人も苦労)なんだけど、、、まさか内示断り→退職とはshockショックです。

どこでこのようなことになったんだろう。。。

しばらく事の経緯を整理しようと思います。こういう時は冷静に、論理的に、丁寧に分析し、今後繰り返さないように、必要なところと話すべきと思います。

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2009年1月25日 (日)

マインドマップで原稿づくり

金曜日にある大きな会議で、1時間半ほどのプレゼンをしたんですが、原稿をあれこれつくるのに初めてマインドマップ(MM)のみにしてみました。

これがとても良いんですshine

・落ち着いて話せる(一応、MMを手許にもっていましたが、ほとんど見なくても、イメージ図があるので気持ちがとてもリラックスできたまま一気にポイントを話せました)

・気持ちよく話せる(色とりどりとのMMが直前の気持ちを程よくアップさせてくれて、HAPPY な気分で話すことができました)

・原稿づくりに時間がかからない(普通原稿準備にかかっていた半分以下の時間で終わりました)

会議のトータルの運営も私がやっていたんですが、全体の落としどころみたいなものもシンプルにまとめられたように思います

こんな風に使えるなんて、MMもなかなか奥が深いです

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2008年12月17日 (水)

サバイバルな出張

月&火曜日と神戸にちょっとした研修(教えたり運営したりする方)で出張でした。

これが大変サバイバルな状態で。へとへとなものと・・・

準備しているものがトラブルで欠けているし、一緒に進める仲間があと二人いるのですが、偶然にも二人が病でホテルで倒れてしまい・・・

いろいろつなぎながら、バックアップを仰ぎながら乗り越えました。。。ふー。

いやあ、今日はちょっと疲れが残っています。でも残務処理が・・・

22時ごろ帰ったんですが、帰宅後の第一声、ぶんた「おみやげは?coldsweats01」。うたばん「しゃびしかったよ~lovely」。

我が家がやはり一番です!

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2008年12月10日 (水)

そろそろ異動の時期

勤めている会社は12月とか1月が異動のタイミング。

もう今のセクションでかれこれ丸六年。そのうち、ぶんたの産休育休があわせて8ヶ月あったから実質は五年ぐらいかな。

異動の話があってもおかしくないタイミングです。

最近は、出張、土日出勤、夜の仕事など、他のセクションのWMは回避していることが、まったく普通に振られてきます。私が受けているのも勿論あるのですが。夫の負担は日々、増えているようで。そして夫自身も、忙しくなりそうだ~

仕事のゴール目指そうと思うと、どうしても外せないことってあるし。でもそもそも発想の転換をする必要もあるかもしれない。

リセットするためにも、異動の話、悪くないけどな~。でもこういうときはこないもんです。

足元を固めながら、リフレッシュするのがまず先決・・・ですね。flair

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2008年11月21日 (金)

大変な景気ですね・・・

世界の経済、かなりぐらついています。だんだんとですが、身の回りにもいろいろな影響がありますねbearing

いろいろある中のひとつ。何気に預けていたグローバルソブリン債。50万が41万になっています。さてどこまで落ちるのか。のんびりしている場合じゃないけど、、、タイミングが読めずそのままにしています。wobbly。小さなことですが、ちょっとビックリ。新生銀行の振込手数料を安くしたくてちょっと預けてみたんですが、これはびっくり。downwardleft

そして、夫の給与。1.5%カット。笑っちゃいますが、ある一定以上の役職者は、全員自主的返還だそうです。なんじゃあそれsign02と思いますが、、、ちょっと仕組みからみても笑える話。

そして、一番ダイレクトに響いているのが、、、

この景況感にあおられて、ここのところすすめていた案件が頓挫しそうに。。。念願のことだったのですが、すぐには回収できないので延期という判断もちらほらshock。。ずい分仕込んできたし、私にとっては大事な仕事なので、そうなったらショックも大きく、気になります。。。

うーん。この程度で終わっているからまだ良いのでしょうね。大恐慌みたいなものですよね。

泰然と、前をしっかり見て、やるべきことをしなきゃいけませんね。

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2008年11月15日 (土)

ふ~終わった

大きなプレゼンが終わりましたshineできは、、、70点かな。

良かった点は、伝えたいことはシンプルにまとめられたこと。不足だった点は、内容がもう一つ具体的でなかったこと。

でも最後までまとまらず悶々としました~coldsweats01 終わった後は、脱力です。。。

最近、マインドマップをまとめる時は使うんですが、もう少し技術をあげたいですね。本で独学でやっているんですが、真剣に今度セミナーに参加しようと思います。

まずは、ひとまず自分に「お疲れ様」です。

話し変わりますが、夕方、表参道をさくさく歩いていたら、とってもかわいいショート美人の若い女性に、peekabooの名刺を差し出されながら、「カットモデルをしてもらえませんか?」と言われましたconfident

どうやらショートヘアの女性をモデルに探しているらしく。やんわりとお断りした上で、逆に私が探している場所の道案内を逆にしてもらいましたhappy01。すみません。

私は15年ぐらいショートヘアなのですが、耳をかくすこともないレベル。これぐらい短い人は多くはないかもしれませんね。悪いことをしました。

り込み以外で声をかけられることもまったくないので、ちょっと楽しい事件でしたねheart04

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2008年10月17日 (金)

実は思うとおりに・・

2ヶ月前に仕事上のある改革をしたくて、レポートを書いたり上司に働きかけをしたことがありました。でもその時は「剣もほろろ」でweep。「まったくわかっていないannoy」と、怒りまくっていたのですが・・・

それから2ヶ月、さまざまな環境の変化もあったのですが、昨日思うように進めることができました。ずっと力んでやっていたわけじゃなかったんだけど、ちょっと回り道しながら、同じことを言い続けてバランスよく仕事していたら、、、「あれっ、その通りなってる」ということで。

別に自分に何か徳があるわけじゃないけど、環境改善にはなにか寄与したような満足感が。じわじわっときました。

ぶれずにやるということが大事なんですね~。一歩間違うと偏狭になるんだけどね。改善改良しながら徹底は基本でした。

今日仕事したら、明日はぶんたの保育園運動会。さてさて、昨年よりはちったあ集団行動が様になっているか。あんまり期待せずに見守りましょうかね。

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2008年10月 6日 (月)

今日は大阪日帰り出張

今日は大阪本町のオフィスに6:27の東京発のぞみで日帰り出張wobbly。帰宅は子どもの寝る直前ぐらいか?

月曜日からの出張は慌しい。子どもの学童ノートに保育園ノート、いろいろなセッティングに夕食の準備と間に合うかeye

こぼれたものは夫に拾ってもらうしかありません・・・

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2008年9月27日 (土)

達成感の瞬間

ここのところ詰めてやっていたイベントが終了しました。裏方仕切りの仕事でしたが、責任も重く、注目されている業務だったので、正直いって負担がありました~。

終わった瞬間、達成感を深く味わいました。少しじーんとした気持ち。

いくつになっても、社会人何年たっても、そんな瞬間があることはほんとありがたいことです。

最近、仕事で遅く帰って、シッターさんの後の引継ぎも夫が多く、子どもたちも寂しいことが多かったはず。でも「がんばって!」と支えてくれた家族に感謝です。

この週末は、千葉県成東にあるお母さん仲間の実家で栗拾いに芋掘り、太平洋見ながら子連れ仲間でのんびりしてきます。

でも、うたぼんが朝からちょっとした熱。のどが腫れたみたいです。もしかして父娘でお留守番かな~。ぶんたは私が連れて行かないとダメだろうし・・・明日までに治ると良いですが。

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2008年9月19日 (金)

会社でアドバイスをもらいました

最近気がつくと増えている部署間を調整する仕事。これがなかなか疲れます。

会社の中で存在する、どこが主管部署なのか決めにくい問題課題。でもそういうものに限って手をつけたほうが良かったり、待ったなしで動き始めていたりするもんです。

なぜかそういうものに最近自分が関ることが多くて。。。まあ、性分から、ついつい欲張って「ここまでしたら良いのかな」と広げてしまったり、周囲からオーダーされると安請け合いするところがあるので、つまりは自分から事態を招いているのですが。

すべての部署の利益を通そうとすると必ず問題は起こるもの。そしてまとまりません。敵をつくりたくない性分coldsweats02なもので、私なりに骨を折るんだけど、なかなか話がまとまらない。翻弄されて自分の時間もずい分費やして。最終的には見切って決めるということもよくあります。

そんなこんなで消耗していたら(というか、そういう事態で消耗している自分の状態にも気づいていなかったbearing)、隣の課長さん(男性です)に何の気なしに声をかけられました。

「今、そういう調整役の仕事が多いだろうけど、すべての気持ちに納得させるのは無理だから。よくやっていると思うけど、どこかで決めていって良いんだよ。」と言われました。

「そうなんだ~。だから最近疲れていたんだ~。」と思ったわけで。自分の陥っている事態に気づき、原因がわかったようなところがありました。coldsweats02

冷静にならなきゃですね。

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2008年8月27日 (水)

会社の先輩

二児のWMでかつ人に伝える仕事に就いているという共通点をもつ先輩(女性)が会社にいらっしゃいます。本当にありがたいです。メンターのような存在でしょうか。

昨日も一緒にランチをしながら、仕事まわりのことを報告、相談、雑談などをして、私は息抜きをしました。「話せる」ということは大事ですね。肩に入っていた力がhappy02す~と抜けた気がします。

正直言いまして、私も今の担当業務が長く、7年ちかくになり、環境との相性も今ひとつになってきていてcoldsweats01、気を遣うことも多く、少々窮屈さというか「私は成長しているのかsign02と疑問をもつ今日この頃でして。つまり煮詰まっておるわけですtyphoon

5歳上の先輩なのですが、お子さんは今や中学2年生。大きなポストについていらっしゃいます。私も5年後、そんな目線で人に接することができるのかなと思います。そうなりたいですね。そのためには、毎日を大事にしなくっちゃ。

先日読んだある記事に、仕事との関係は長い人生においては、「闘争」と「逃走」があると書いてありました。確かに私自身を振り返るとそうですね。その積み重ねが、仕事人としての自分を造るのでしょう。一人ひとりのこの積み重ねを支えられる組織だったり、人だったりすると良いなと思います。

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2008年8月18日 (月)

夏季休暇終了

夏季休暇終了

すっかりご無沙汰しておりました。気がついたら、簡単に自分のブログに入れないほどの期間になっていて、アクセスするのにあたふたしましたcoldsweats02

夏季休暇あけに今日からまたまた出勤です。

楽しかっただけに、そして今ぐったりするほど忙しいだけに。。。ブルーな気持ち。でも少しは色を薄めてライトブルーにしていこう。

それには、最近はまっている、宝塚 月組 霧矢大夢さんの先日のミュージカルでも鼻歌するのが一番!

忙しいけどがんばるぞ~coldsweats01

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2008年2月 5日 (火)

仕事の大山は越えました

仕事の大山は越えました

とりあえず越えました ヘ(>ロ<)ノ

体力気力ともに最後はへろへろだったけど、満足感と達成感が残っています。

それにしても今回頭が痛かったのが、運営責任者とのチームワーク。段取りの上で「おまかせぶりに」腹立つことも度々ありましたが、終わってしまえば、「それも仕事の進め方、何を大事にするかの価値観の違いなのね・・・」です。

でも、「何を大事にするかの価値観」を中途半端に曲げると、良いことないと思います。自分が絶対曲げられないこと、理解できないことは、怖れず、良い顔せずに伝えなければいけない。後は伝え方の問題でしょうか。

このへんが実は苦手で、「楽にすませたいな~。波風起したくないな~。」という私にとっては悪魔のささやきと葛藤するわけです。

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2008年1月31日 (木)

またしても仕事の大山

またしても仕事の大山

きました。またしても。。。大きな仕事。気分はブルーです。

600人を相手に司会進行。ただの進行ではなく、ほとんど水先案内人。

なんで私が??という人選。だって全然運営に絡んでない。その仕事、ほんとは私じゃない。

多分いろいろ行き詰まった運営側は、「急に頼んでも器用になんとかするから・・・」ぐらいなことで人選したのしょう。困ったけど仕方ありません。見捨てるわけにいかないし。

でも正直言って、かなり開き直ってます。だって何も段取りしていないし、できないし。だから集中力でやるしかない。やれやれ。

これでは私ののぞむ「専門力」を高める環境になれない。もしかしてそれを招いているのは自分か?とも思いますが。

とにかく前を見てやるしかありません。

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2007年12月27日 (木)

うれしい年俸額!

うれしい年俸額!

昨日、来年の給与決定通知書をいただいたのですが、なんと昇給しました!

会社は年俸制で、職能(クラス)と業績との二本立てで設計されているのですが、私は業績を今年評価されて、なかなかの点数をもらって、ここ近年ない昇給額(といっても、さほどダイナミックではないのですが・・・上がりにくいクラスだったので・・・)をいただきました。

やはりうれしいですね~。昨年は標準評価をもらい、ちょっと不満を持ちましたので、そこでくさらず、がんばった甲斐があったというものです。

一次上司からもよい評価を口頭で聞き、その時、二次上司も給与決定の会議で上がることについて押してくださったと伝え聞きました。

業績給アップなので、来年はリセットです。なので、ここで手を休めずに、この昇給額は、自己投資にまわそうと思います。具体的には、書籍代、セミナー代、人脈づくりなどです。

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2007年12月26日 (水)

異動の時期です

異動の時期です

この時期は会社で異動があります。私も今の部署で6年になりました。(ぶんたの産休&育児休暇で10ヶ月間抜けましたが。)正直、そろそろ落ち着かない頃になるかな・・・と不安半分、期待半分でしたが。。。

私は異動はなく、プチ昇進しました。チーフという役職名を今回与えられました。ちなみにこの役職を与えられたのは、部署内で4名。(12名の部署なのに・・・)

でも気持ちは複雑です。

理由として、①セクションの業務上、仕事によってプロジェクトを部署内で組み、そのリーダーはよくやっているのですが、私に決まった部下がいるわけではない。②明らかにキャリアのランクが違う人間が、4名は混ぜられている。この2点からどうもすっきりこの役職が理解できないのです。

つまり、いただいた役職は、「仕事」についているのか「人」についているのか、不明です。上司の説明でもすっきりせず、私の予想では「もしかして期待値か!?」なのですが。謎です。ちょっと別ルートをあたってみるつもりですが。

でもどうあれ、決まったことです。多少年俸が上がるのはありがたい。時短を取っている最中でもこんな待遇をしてくれたこともちょっとびっくりです。

また、今回、昇格等もありましたが、こういうのは運もあるんだな~とサラリーマン21年目、思うことです。

でも、周囲はどうであれ、自分のやるべきこと、目指したいことに向かって、日々努力するだけです。

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2007年10月 5日 (金)

発表が終わりました

発表が終わりました

昨日無事発表が終わりました\(o⌒∇⌒o)/ 

なんといってもうれしいのが後輩が自信ありげにまとまったプレゼンをしたことです。頼もしく自分の言葉でしっかり語るのを見て、何よりもうれしかったです。

ただ少し寂しい気持ちにも襲われました。自分から仕事が受け継がれることは、少し寂しい気持ちにもなるものですね~また新しい一歩に私が踏み出さなきゃです!!

夜帰ったら、夫と子どもたちが小さなケーキを用意してくれていました。「お疲れ様」のメッセージが一緒で。最近いろいろとがんばってもらっているのですが、うれしい心遣いでじーんとしました。夫が発案しているのでしょうが、本当に心遣いがこまやかだなと感心しました。

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2007年10月 4日 (木)

今日は会議プレゼン

今日は会議プレゼン

ここのところずっと準備したものの今日は会議プレゼンです。自分の分だけやるのではなく、今回は後輩のフォローをしながらの準備だったので正直きついでした~。後輩のペースにあわせて、後輩のスケジュールを優先(できるだけ)して、かつ自分の持分もこなすというのは、時間のコントロールが難しいし、自分のことをしようと思うとすっかり消耗していてエネルギー不足になっていたりで、効率も下がったりと。。。

こんな時に、仕事にもっとできる環境の方がうらやましくもあったりします。でもこればっかりは仕方がない。受け止める側も、凝縮したエッセンスを知りたいはずと開き直り、気持ちをぐっと凝縮させて、伝えるべき内容を絞り込むことに専念したつもりですが・・・

正直言って今朝はもう「どうにでもなれ~」という心境。でも同時に「もっと集中できれば、少ない時間でも良いものがもっとできたはず・・・」という後悔の念も。そんな気持ちを払拭して、受け取る方の反応を見ながら、臨機応変にやりましょう!

やっと今夜は子どもたちと遊べそうでほっとします・・・

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2007年10月 2日 (火)

仕事をことわる

仕事をことわる

今週、私ともう一人後輩とペアですすめている会議プレゼンが迫っていて、ちょっと準備に追われている。最近どんどん麻痺してきて、多少のプレスがかかってもあまり自分でも慌てないようになってきているが、後輩がプレッシャーでがんばっているのをフォローするのもなかなかやり応えのある仕事。

そんな時に、上司から別な仕事のオーダー。受けるべき仕事だったんだけど、ここで受けて困るのは、自分以上に「家族」と「一緒にペアで仕事をしている後輩」。ということでその仕事はことわりました。

仕事をことわるのは主義に反するのですが、こればっかりは仕方がない。ちょっと落ち込みましたが。断った仕事は後日のフォローもある仕事なので、そちらに名乗り出ようと思う次第です。

仕事をことわるのは勇気がいることだと思う。でも、楽をしたくてことわるんじゃなくて、全体のバランスを見てことわることも一つの選択だと思うわけです。

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2007年5月31日 (木)

無事終了

無事終了

プレゼン無事終了しました。50名ぐらいの前でしたし、短時間だったので問題なく主旨どおりにもっていけたと思います。ここからはフォローをしながら、軌道にのせる仕事です。

ちょっと疲れたのは今回の裏方の仕事。研修会議の運営をする仕事は長いので、自分が動くのはあまり問題なく進められるのですが、今回大勢の若いスタッフが入ったこともあったので、裏方業務も分担したんですが・・・なかなか「やきもき」しました。

どうしても動きが後手にまわってしまう。そこでついつい自分が動いてしまうのですが、後で反省するに、そこをちょっと我慢して呼んでやってもらわなきゃいけないんだということ。後輩が成長するには、そこの「溜め」が先輩には必要で、若いスタッフ「実践」しなきゃ成長しにくいんだということを考えます。

私も少しずつ仕事のやり方を変えなきゃと思うわけです。

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2007年5月30日 (水)

会議でプレゼンです

会議でプレゼンです

昨日から社内で大きな会議を開催しています。基本は裏方中心ですが、今日20分ほど時間をもって講師をします。

1ヶ月に1回ぐらいこういう役回りはくるのですが、プレゼン技術というのは悩ましいものです。「しゃべりが早い」「表情が明るくない」「抑揚がない」「説得力がない」「清潔感、見栄え!?」などなど。

まあ今更じたばたしても始まらないので、自分が一番何が言いたいのかインテンションを今一度しぼって、参加者の状況を把握して。。。普段の積み重ねをもって開き直るしかないのが当日の心境です。

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2007年4月18日 (水)

最近ちょっと仕事のペースがつかめません

最近ちょっと仕事のペースがつかめません。

最近自分の仕事の進め方でとまどっていてどうもひっかっています。

今年の一月に20代後半~31歳までの若い女性が5名異動してきました。ある意図があってなのですがそれまで10名体制が一気に15名体制へと大きくなった次第です。新規業務のためなのですが、この新規5名と既存の若手スタッフの3名あわせて8名を新規業務のためにサポートするのが今の私の役割になっています。

それまで自分が一プレーヤーとして仕事を黙々としていたのですが、今は若い人達に業務を教えながら渡している状況、その他メンタルサポートなどもしています。いわばOJT担当者、現場監督者みたいなものでしょうか。

自分が一スタッフとして鼻息あらく仕事するのは慣れているのです。多少の負荷があっても時間の効率考えて段取りくんで、うまくまわせるスキルはある程度身についているとは思っています。猪突猛進型の仕事は性にあうわけです。しかし、今のように自分の仕事を次の若い世代の人に教えていると、自分の仕事がなくなっていくのではないかと不安にちょっと駆られて、ペースがつかめなくなるのです。チームの中で役割が変わったと思えば良いんでしょうね。

現在42歳、営業部門で20代に役職者になりましたが、34歳に本社スタッフ(人事部)に異動した時は新業務ということで、役職をはずし、それ以降は出産や育児休暇でマネジメントから遠ざかっていました。(今も役職者ではありません。)

マネジメント者としての目線で仕事を捉えるようにします。

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2006年12月16日 (土)

忙しいときの仕事のコツ?

忙しいときの仕事のコツ?

今年を振り返ると、何度か「仕事が私のキャパを超えているな~」と思うことはありましたが、年末になって今もそんな状況。(どうやらこれは2月まで続く・・・)

いくつかのプロジェクトに足をつっこんだためにちょっと首がまわらない。でも家でも子どもとの時間をつくらなきゃいけないしでちと苦しい。そこで昨日思い至ったのが「何をしなきゃいけないか、何をしなくても良いかもっとシンプルに考えよう」ということ。結局、シンプルな発信が先方にも理解を深めてもらうことができるし、早く対処してもらえるし。シンプルに発信するということは、それはそれで搾り出すことが大変だけどずいぶん気が楽になる感覚です。あれこれと欲張らない。常に3つのポイントでまとめる。これでがんばります。

今日は我が家にうたぼんの友達たちが集まってクリスマス会。にぎやかになりそう!

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2006年10月24日 (火)

富山出張

富山出張

日帰りで富山に出張行ってきました。研修会が行われていて講師の方のアシスタントなので業務的にはライトで気分はのんびり。

講師の方は、某大手下着メーカーの有名インストラクター。お話もおもしろく販売力も超トップクラス。2時間の講演があっという間で大うけ。行きと帰りの飛行機もおしゃべりし続け、これがなんとも合理的でバイタリティーあふれる方で、なんと羽田についてから更に2時間ビールを飲みながらおしゃべりしました。というのも同じ年齢であちらも子持ち。小学校4年生のお母さんでした。

私はいろいろ学ばせてもらいました。これ一筋20年間のプロの方に、なんだか元気をもらい、気合を入れられた感ありました。

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2006年10月23日 (月)

ロジカルシンキング最終課題!!

ロジカルシンキング最終課題!!

ロジカルシンキング最終課題がやってきました。再来週が最終日。それまでにグループでネット上で討議した上で課題をやらなければなりません。結構これが難解な宿題で・・・。

こんな時に限って、今週の金曜日、研修で講師をしなきゃいけないための原稿づくりがあったり、今日は富山に日帰り出張だったりと慌しく。ちょっと困った状況。当然家事育児は普段どおりついてくるわけですし。(ただし、夫が週末家事はかなりがんばってました。感謝)こういう時こそ、タイムマネジメントや仕事の優先順位のつけ方を明確にするべき。普段のキャパを越えたとき、「忙しくてやんなっちゃう~」と言ったり思ったりする暇はないので、、、ここががんばり時なんでしょうね。

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2006年10月12日 (木)

大きな会議を開催

大きな会議を開催

私の所属する部署で、2ヶ月毎に開催する全国から販売の責任者が集まる会議を昨日は開催しました。近々で発表する新製品の紹介が中心です。私は今回は、メインの担当テーマではなかったので主に裏方の仕事。(こういうときは気が楽です~)。参加される方はほとんど女性なので会議の雰囲気はとても華やか。ディスカッションもあったりワークもあったりと盛りだくさん。会議として充実したものになるようにすることは勿論なのですが、私にとっては、皆さんが日々感じていることや現在、現場が抱えている問題を見聞きすることができて、いろいろなことを考えさせられます。(ここから私の業務におとしこむことが肝心なのですが)

それにしても仕事で大事なことは、しっかりシナリオを描くことと感じます。そして周到な準備をすること。シナリオを描く時間がさほどない状態で、日々の出来事に押されてしまう現場の仕事は大変です。でも、なぜか現場の仕事、やってみたいな~なんてことも思ったりしますね。(しかし、以前の現場での仕事の仕方をしていたら、今の私の家庭環境では破綻をきたします。それに、私のキャリアデザインってそれで良いのか?という疑問も・・・)

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2006年9月26日 (火)

いつもの月曜日

いつもの月曜日

落ち込みの金曜日は置いといて、今日からまたまた月曜日。朝、夫婦で2人の子供を保育園に連れて行き(我が家は家族みんなの出勤&登園が定番)(これが子供の足で徒歩15分と結構ハード)、いそいそと会社へ。そして打ち合わせ→打ち合わせ→レポート作成→レポート作成。気がつくと、退社時間。急いで帰る。慌しい。でも集中できました。

結局、こんな忙しさが自分の性分にあっていて、気持ちを昂揚させたり、集中させたりできるのでしょう。

金曜日に発表になった研修会場変更ことも、諸事情から半分は東京で行うことになりました。やれやれ。少しほっとします。

独身の同僚達からは「子育て仕事の両立をがんばっている人に、仕事もがんばってもらいたい」とフォローが入ってかなりなぐさめられました。

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2006年9月23日 (土)

会社で相当落ち込みました

育児と仕事の両立は難しい

昨日、会社で涙をこぼしてしまった。育児と仕事との両立にはさまれて。

これからしばらく(1年ぐらい)私の関っている仕事(教育研修)はほぼ出張を前提とすることが決まったからだ。まだどうにも出張には厳しさを感じてる。特にうたぼん(5歳)は、普段はしっかりしているのに、ふともろくなるところがあって、出張には不安がある。

でも選択肢は二つしかない。(第一)出張受け付けない=できる範囲のことをして、当日の運営はチームメイトに頼む=チームメイトとの業務分担の上司に見直しをしてもらう。もしくは、(第二)九州の実家の母親に来てもらって、多少の出張は、夫と母で乗り切ってもらう。第一案でしょう。なぜなら、実家の母親が来てもそうそう娘が慣れて落ち着くには時間がかかるし、夫もやりにくそう。昨夜さっそく話したら、夫も「一度チャレンジしてみるのはあるかもしれないけど、自分がみよう」と言ってた。

正直言って今の仕事、自分が前々からやりたい分野でもあり、結構やりがいを感じていた。だからかなりショックだった。涙の理由は、高いテンションの反動。

育児と仕事の両立はやっぱり大変。今までなんとか「やりがいのある仕事」「夫婦だけの育児(もちろん外のバックアップありが前提」でやってきたけど、今回は「やりがいのある仕事」を譲らなければです。でもひょうたんから駒。譲ることで新しい何かを発見できるかもしれないし、また一つ成長できるかもしれない。

ただただ前を見て進もう!

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2006年9月22日 (金)

爆発してしまいました

爆発してしまいました

最近、仕事で大きなテーマとしてプロジェクトで動いていたことの発表が昨日ありました。それが聞いていないことが含まれていて。びっくり!と同時にがっくり。思わずかっとなって、苦情を他セクションに言いに行きました。パートナーシップを持っていると思った気持ちが裏切られたように思ったからです。

でも冷静になって考えると、もっと良いやり方があったと思います。きっと私の中に、被害者意識がふくらんだのでしょう。反省しました。

また、このような大事な情報が入ってこないということは、私の仕事の仕方に問題もあるのでしょう。今後見直していこうと思っています。

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